4月27日,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝一行赴G206（舒城段）改建工程PPP項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明，副總經(jīng)理黃國平等陪同檢查。

    會(huì)上，舒城安建投資有限公司董事長、總經(jīng)理?xiàng)钴妼206項(xiàng)目投資建設(shè)管理及黨建工作開展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，結(jié)合對項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)地查看情況，童宗勝提出三點(diǎn)具體要求：一是項(xiàng)目公司要按照合同工期，合理安排施工計(jì)劃，保證項(xiàng)目按時(shí)完工；二是要提前準(zhǔn)備交工驗(yàn)收、決算工作,確保驗(yàn)收順利通過；三是要提前謀劃運(yùn)營工作，確保集團(tuán)投資收益。  

    朱忠明首先對考評組提出的寶貴意見表示感謝，并要求項(xiàng)目公司針對檢查中反饋的問題，立行立改，逐項(xiàng)落實(shí)。針對項(xiàng)目建設(shè)管理工作，他強(qiáng)調(diào)，要保質(zhì)保量完成杭埠河大橋和舒廬干渠大橋等重要節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，加快道路施工附屬工程施工進(jìn)度管理，配合政府方，提前謀劃好交工驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量完成該項(xiàng)目投資建設(shè)任務(wù)。