9月29日，安建投資召開淮北市中湖礦山地質(zhì)環(huán)境治理PPP項目運營與維護方案內(nèi)部評審會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各職能部門及淮北安建投資有限公司相關(guān)人員參加會議，公司副總經(jīng)理、黨總支委員朱友良主持會議。

會上，公司運營管理部及項目公司匯報了運維方案編制依據(jù)和主要框架內(nèi)容。與會人員在前期認真閱讀方案的基礎(chǔ)上提出質(zhì)詢，并從運營期組織架構(gòu)設(shè)置、各方職責(zé)界定、質(zhì)量安全管理、監(jiān)測隊伍管理、運營期基礎(chǔ)管理制度建設(shè)、黨建工作、社會資本退出機制、信息化建設(shè)等方面交換評審意見。

公司黨總支書記余志剛肯定了運維方案成果和前期相關(guān)工作，他指出：一是要進一步考察學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀運營管理經(jīng)驗，組織專業(yè)化評審；二是要重點關(guān)注運營期項目回購款的有序推進工作；三是要統(tǒng)籌謀劃資產(chǎn)證券化工作，完善社會資本退出機制；四是要在充分考慮養(yǎng)護費用的前提下，大力推進信息化在項目運維過程中的應(yīng)用；五是要充分考慮項目運營期黨建工作落實，優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置，明確黨建責(zé)任，加強基層黨組織建設(shè)。