近日，建工控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家靜采取“四不兩直”的方式，奔赴合肥、沛縣、鳳臺(tái)等地，深入分公司和項(xiàng)目一線，督導(dǎo)主題教育和專項(xiàng)整治推進(jìn)以及省委巡視反饋問(wèn)題整改，并開(kāi)展問(wèn)題調(diào)研，收集基層意見(jiàn)和建議。

    8月28日-29日，劉家靜分別來(lái)到了安徽一建公司機(jī)關(guān)、安徽一建二分公司、安徽一建龍川里項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)地調(diào)研走訪，逐次與安徽一建中層、分公司、項(xiàng)目人員開(kāi)展座談，聆聽(tīng)基層意見(jiàn)，并就有關(guān)訴求進(jìn)行回應(yīng)和解決。在座談會(huì)上，他強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)于參會(huì)職工所提建議要應(yīng)采盡采，有關(guān)部門主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，切實(shí)做好幫扶指導(dǎo)。二是抓好安徽一建轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，按照“三定”原則優(yōu)化體制機(jī)制，規(guī)范管企治企。三是堅(jiān)定發(fā)展信心和以職工為中心的發(fā)展思路，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍建設(shè)，依托思想轉(zhuǎn)變推動(dòng)管理創(chuàng)新，群策群力走好自主發(fā)展道路。四是正視存在問(wèn)題，以省委巡視整改反饋問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合自身舉一反三抓好整改，在系統(tǒng)內(nèi)爭(zhēng)當(dāng)模范。

    9月3日-5日，劉家靜走訪了位于沛縣的安建·漢城源筑項(xiàng)目和鳳臺(tái)縣的鳳凰城項(xiàng)目，慰問(wèn)一線職工，察看項(xiàng)目進(jìn)展，并分別與安建地產(chǎn)、安建海外、安徽一建項(xiàng)目同志開(kāi)展座談交流。在深入了解并記錄下反饋意見(jiàn)后，他表示，一是項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好主題教育活動(dòng)，以此作為強(qiáng)化項(xiàng)目黨建、凝聚團(tuán)隊(duì)合力的重要載體和抓手。二是要對(duì)照省委巡視反饋問(wèn)題和去行政化官僚化專項(xiàng)方案，舉一反三對(duì)照查找項(xiàng)目存在問(wèn)題，借力整改規(guī)范好項(xiàng)目管理，提升規(guī)矩意識(shí)。三是加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，搶占水電安裝等高附加值業(yè)務(wù)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)提高管控和盈利水平。四是切實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益，提高項(xiàng)目策劃能力和生產(chǎn)預(yù)見(jiàn)性，強(qiáng)化施工前準(zhǔn)備，切實(shí)服務(wù)市場(chǎng)，維護(hù)業(yè)主關(guān)系，提高企業(yè)市場(chǎng)美譽(yù)度。